Поможем Экспертам вырасти в доходе Предпринимателям масштабировать свой бизнес
Запишись на стратегическую сессию, чтобы найти точки роста и увидеть новые решения
Мы сообщество экспертов с суммарным опытом предпринимательства более 100 лет и экспертизами в следующих областях: оцифровка бизнеса, построение бизнес-процессов, найм, делегирование, построение отдела продаж, построение отдела маркетинга, сайтостроение, чат-боты, масштабирование через филиалы и франшизы, личный брендинг, публичные выступления и коммуникации
Мастермайнд - это рабочие и эффективные рекомендации от собственников бизнеса, которые пока неочевидны
Каждый участник мастермайнда получает:
1
Рост ключевых показателей
Выручка и Прибыль за счет финансового планирования
Продажи: количество, средний чек
Снижение затрат за счет уменьшения количества ошибок
Лояльность: рост количества позитивных отзывов, повторных продаж
Рост производительности: снижения временных затрат на операционные задачи
Выход из микроменеджмента без потери контроля за счет внедрения системы управления и мотивации персонала
2
Прорывные бизнес-решения
Определим тормозящие, некачественные решения и их причину
Уберем слепые зоны, заменим их на точные, твердые решения, которые ведут к прогрессу и росту ключевых показателей
Активируем изменения, направленные на улучшение эффективности и уменьшение затрат
Добавим инновации: определим технологии, внедрение которых, позволит быть впереди конкурентов
3
Определение приоритетных действий
Определим ключевые факторы успеха в самых важных направлениях развития бизнеса:
Подробный расчет стоимости услуг и приложение к коммерческому предложению
1. Оптимизация работы первого центра Аудит текущих процессов и доработка CRM: - Проверка использования CRM, рекомендации — 50 000 руб. - Внедрение доработок (включая интеграции) — 70 000 руб. - Обучение команды продаж (1 день, 8 человек) — 40 000 руб.
Клиентский сервис: - Аудит текущего уровня сервиса — 30 000 руб. - Разработка стандартов общения и внедрение — 50 000 руб. - Настройка аромамаркетинга — 60 000 руб.
Итого за этап: 300 000 руб.
---
2. Подготовка к открытию филиала Формирование команды: - Подбор ключевых специалистов (HR сопровождение) — 80 000 руб. - Разработка и проведение вводного обучения для филиала — 60 000 руб.
Автоматизация процессов филиала: - Адаптация CRM для работы сети — 70 000 руб. - Разработка стандартов взаимодействия филиалов — 50 000 руб.
Маркетинговая стратегия филиала: - Локальные рекламные кампании (подготовка и запуск) — 100 000 руб. - Сегментация клиентов и разработка акций — 40 000 руб.
Итого за этап: 400 000 руб.
---
3. Создание управляемого отдела продаж
Подбор оптимальной модели продаж
Создание понятной воронки продаж без технических заморочек, которая учитывает все особенности бизнеса
Создание продающих скриптов и регламентов
Внедрение системы контроля за показателями и культуры работы с отчетностью
Адаптация менеджеров к новым условиям
Обучающие материалы для отдела продаж
Итого за этап: под расчет
---
4. Развитие обучающего направления Создание программы обучения врачей: - Разработка базовых и продвинутых курсов — 100 000 руб. - Техническая платформа (настройка, интеграция) — 120 000 руб. - Сертификация программ с партнёрами — 80 000 руб.
Продвижение обучающих программ: - Личный бренд (ведущий эксперт): - Стратегия и контент-план — 50 000 руб. - Интервью, подкасты, участие в профессиональных изданиях — 80 000 руб.
Итого за этап: 430 000 руб.
---
5. Подготовка к масштабированию (франчайзинг) - Разработка франчайзингового пакета (стандарты, юридические документы) — 150 000 руб. - Финансовая модель франшизы — 100 000 руб. - Программа обучения франчайзи — 80 000 руб.
Итого за этап: 330 000 руб.
---
6. Работа с собственником Нейрокоучинг: - Личные сессии (6 сессий) — 120 000 руб. Обучение публичным выступлениям: - Индивидуальная программа (постановка речи, техники) — 80 000 руб. Программа личной эффективности: - Распределение времени, работа с привычками — 60 000 руб.
Итого за этап: 260 000 руб.
---
Общий бюджет проекта: 1 720 000 руб.
---
Приложение к КП
#### 1. График реализации 1. Месяц 1: - Аудит первого центра, запуск клиентского сервиса. - Начало работы над обучающим направлением.
2. Месяц 2: - Оптимизация CRM и автоматизация процессов филиала. - Формирование команды филиала.
3. Месяц 3: - Разработка франчайзинговой модели. - Начало продвижения обучающего направления.
4. Месяц 4: - Продвижение собственника как эксперта (публичные выступления, подкасты). - Запуск обучающих программ.
